（审计学部余飞报道）
8月30日，南京审计大学审计学部工作会议在中和楼召开。校党委书记董必荣出席会议并讲话，校党委常委、副校长徐波主持会议，校党委常委、组织部部长丁国勇出席会议，审计学部全体成员、学部委员所在单位全体班子成员及发改办、教务处、人事处、科研处、研究生院、期刊社等相关职能部门主要负责人参加会议。会议集体研究了审计学部委员换届建议方案，系统部署了审计学科协同建设与“十五五”发展规划编制工作，明确了构建中国审计学自主知识体系的核心战略路径。
聚焦战略共识：以“五大工程”落实自主知识体系建设
会上，根据董必荣书记和徐波副校长的总体工作部署和具体工作思路要求，审计学部主任陈汉文教授代表学部提出了审计学科建设思路与中国审计学自主知识体系建设工程框架。他报告了审计学科建设的“三步走”战略与“五大工程”实施路径，提出面对构建中国哲学社会科学自主知识体系的国家战略需求，我校审计学科应当抓住历史机遇、承担历史责任，在我国审计领域有组织地牵头构建中国审计学自主知识体系，形成有全球影响力的中国审计学派。针对审计学科建设，他提出“三步走”战略与“五大工程”任务，包括围绕中国审计学自主知识体系产出系列高水平论文、编撰系列理论专著、编写系列教材、建设审计专业集群、创新审计本硕博贯通人才自主培养模式，为论证与建设审计学一级学科奠定坚实基础。
会上，国家审计学院、内部审计学院、社会审计学院、国际学院、工程审计学院、计算机学院（智能审计学院）、会计学院、金融学院等单位负责人汇报了“十五五”规划与下半年工作重点。各单位均明确了在中国审计学自主知识体系构建中的具体定位。
董必荣指导讲话：四项核心要求明确攻坚方向
校党委书记董必荣作指导讲话，他围绕学校发展战略提出四项核心要求，为全校上下统一思想、凝聚共识指明了方向。
一是 明确核心主攻方向。董必荣指出以落实“五大工程”为核心，聚焦构建中国审计学自主知识体系。他要求各学院编制“十五五”规划必须突出核心战略，将“五大工程”作为主线贯穿始终，辅以学院特色任务，杜绝空泛化、碎片化。他强调，各学院要深刻分析“两个大局”背景下高等教育面临的新形势，紧密围绕国家战略需求与学校发展大局，聚焦主责主业，持续产出原创性成果，切实做到“有所为有所不为”。
二是 整合力量协同攻坚。董必荣指出，做实中国特色社会主义审计研究院是当前协同攻坚的关键抓手。他建议面向全校跨学院集结有志于中国审计学自主知识体系研究的力量，组建攻坚突击队，避免各学院分散发力、各自为战。这一部署与审计学部成立之初的定位高度契合——审计学部作为学术性组织与管理协调功能兼备的“枢纽”部门，旨在统筹院系和科研平台，集中优势资源推进跨学科协同合作。他强调，协同建设必须坚持“先易后难、循序渐进”原则，先首批推进重点工作协同，先启动工作再完善规则，逐步向深水区迈进。
三是 职能部门做好配套支撑。董必荣要求各职能部门围绕“五大工程”部署好配套经费、人才政策、优化人才培养方案，适当降低教师非必要教学工作量，让教师有充足精力投入核心研究，共同推进有组织的科研、教学与人才培养。各相关职能处室要组织全员学习会议精神，推动日常工作紧扣学校学科建设。
四是 坚持有所为有所不为。董必荣强调，当前是南审审计学科发展的关键窗口期，全校需聚焦有限资源主攻核心战略，不贪大求全。力争3至5年产出足够的标志性成果，以支撑学校发展实现战略突破。
强化协同机制：以务实作风凝聚发展合力
校党委常委、副校长徐波对审计学部工作“为什么要协同、协同什么、如何协同、谁来协同”四大问题进行了系统分析，明确了协同建设的必要性与推进节奏。他明确提出了审计学部常态化会议机制与议题征集制度，强调以务实解决问题为原则，运行成熟后再形成正式制度文件。他还要求全体参会单位按学工、教学、科研等工作板块梳理协同事项，各级领导主动思考如何激励调动工作人员积极性、挖掘人员潜力，不做无用的形式主义工作。
本次会议的召开，标志着南京审计大学审计学科建设正式迈入协同攻坚的全新发展阶段。学校将充分依托审计学部这一重要平台，统筹协调、系统整合全校审计学科力量与资源优势，凝聚共识、集聚智慧，聚焦中国审计学自主知识体系构建工程，着力推动审计学科的内涵式发展，朝着建设审计特色鲜明的高水平大学稳步迈进。